金融危机下 掌握创业的法则

简介: 在任何时候进行创业都是困难的;经济寒冬时节创业,只不过多了一份心理上的艰难而已。虽然如此,比起老外来,我们则要幸福的多,毕竟,老祖宗给了我们乐观的辩证思维,“机”是
金融危机下 掌握创业的法则
在任何时候进行创业都是困难的;经济寒冬时节创业,只不过多了一份心理上的艰难而已。虽然如此,比起老外来,我们则要幸福的多,毕竟,老祖宗给了我们乐观的辩证思维,“机”是和“危”连在一起的,“危则生机”。

所以,经济寒冬时节的创业要从“危”中找出自己擅长的“机”来——我这里姑妄说出,还请多提意见。

创业的最大障碍就是把创业太当回事,看的很复杂;以至于犹犹豫豫、患得患失,错过了很多好的机会。创业的结局如何,主要取决于你采取行动的速度有多快。先于别人抓住机会,会使你比别人更容易生存下来,并进而赢得发展。

创业该注意些什么。以下十点建议,希望能给你带来好处:

一、现金第一法则

知道大多数创业公司是怎么死掉的吗?一个简单的计算公式是:现金收入总数除以花钱的速度。因为这可以告诉你到底还可以活多久。毕竟,钱花光时你就玩完儿了。只要你手里还有钱,你就没有出局。

二、现实为本法则

没错,创业需要创新;但创业更是脚踏实地的行动,而不是盲目自大地臆想:大言不惭地说自己在做没有人做的事!

太阳底下没有新鲜事。创业的创意源泉其实就存在我们身边。

仔细观察身边的消费需求,看看自己是通过选个新地方还是换种新方式来实现这种满足,遵循现实行动起来,你的创业也就开始了。至于规模化的问题,等你有了足够的现金再来考虑升级也不晚。

三、眼高手低法则

考虑问题要全面,要从实际出发,既要洞观市场全局,弄清该行业的基本游戏规则,摸清里面的道道;又要从基础做起,而不要只是看见一朵大红花,就以为到处都是大红花,就认为自己也可以成为那朵大红花。

眼高不是好高骛远,而是考虑问题要全面,并善于抓住问题的关键;手低则是指做事踏踏实实,一步一个脚印;不要拿虚无缥缈的概算自我陶醉。

四、资源整合法则

自工业革命发生以来,这个世界今天最不缺的就是企业,各种各样,你想到的想不到的企业不仅仅有,而且过剩。所以在你打算自己进行创业时,不妨想想哪些是你必须掌控的关键,哪些是些可以外包的非核心环节。从而减少不必要的投资,也可以让自己有限的资源得以聚焦!

我的建议是,韬光养晦、专注销售,整合目前央视广告品牌放量,争取2-3年内做精广东市场,实现销售额突破1个亿,同时把现在的自有品牌服务化,依托销售网络打造出一个优秀的服务品牌,等自身销售网络成熟,运用外包理念整合制造和研发资源,再把服务品牌延伸为自有产品品牌……

五、团队轻装法则

今天,受经济危机影响,创业的团队组建成本将更低,而你所做的就是如何把他们的积极性和创造性更为充分地调动起来;毕竟,创业需要的是行动力,而不是一大堆吵闹不休的想法。

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